動画の力で、新しい販路をひらく。

登録者は増えたのに問い合わせが変わらないのは、ショートに期待している役割が違うから。ショート＝認知、長尺＝教育・ファン化という役割分担と、長尺へ送る3つの手段を解説します。

再生も視聴維持も悪くないのに問い合わせが増えないのは、動線が設計されていないからです。概要欄・終了画面・固定コメントの3か所の使い分けと、本編でCTAを置く位置を解説します。

成果が出る会社と出ない会社の差は、動画の本数ではなく社内で使われているかどうか。問い合わせ直後から受注後まで、動画を置くべき5つのタイミングと今週できる3ステップを解説します。

10本目で止まるのはネタではなく、ネタの見つけ方が尽きているから。社内にすでにある4つの発掘源と、1つの質問を5本に分解する方法、1時間で企画リストを作る手順を解説します。

会社紹介から始める、挨拶が長い、凝ったオープニング……企業動画に共通する離脱原因5つと直し方、離脱を止める冒頭の型、アナリティクスの読み方を解説します。

視聴者はテーマではなく自分の欲望に反応してタップします。欲望を4つ載せるという考え方と、分解・分析・構築の3ステップ、CTR改善の実務までを解説します。

挫折しないまとめ撮りの回し方、社内に作るプチ撮影基地、自社とプロの線引き、月1回30分の数値チェックまで。シリーズ完結編として3ヶ月の行動計画も掲載します。

検索されるお悩みを狙う企画の作り方、台本は箇条書きが命な理由、離脱を防ぐ冒頭の魔法の4要素、クリックされるサムネイルの3原則を実務目線で解説します。

運用代行はまだ不安、まずは自社でスモールスタートしたい企業へ。目的・ターゲット・目標数値・競合分析・出演者選びまで、撮影前に決めるべきことを解説します。

週1本なら1年で52本、月1本なら12本。本数の差が複利で効く3つの理由と、品質と継続性から逆算する「無理なく続けられる最適ペース」の決め方を解説します。

企業チャンネルは伸びにくいのが通例。8月24日の再生回数カウント変更で"見せかけの再生数"に要注意。代わりに追うべき指標と、最低半年〜1年で判断すべき理由を解説します。

長尺8,000時間・ショート2,000万回へ新規申請基準が引き上げに。既存チャンネルへの影響と、旧基準で申請できる2027年1月31日までにやるべきことを立場別に解説します。

TikTokやリールは認知と集客、YouTubeは教育とファン化。YouTubeを出口戦略として設計すべき理由と、今日からできる実践アドバイス3つを解説します。